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03284《汽车服务企业管理》课程教学大纲

《汽车服务企业管理》课程教学大纲

第一部分大纲说明

一、课程的性质和任务

《汽车服务企业管理》是国家开放大学汽车技术服务与营销专业(助力计划专科)的专业选修课,它是为培养汽车营销服务市场应用型人才,掌握汽车服务企业的构成、运营和管理等方面的基本知识和技能而开设的。

本课程是一门重要的专业选修课,汽车营销服务市场一直以来是一个发展迅速、潜力巨大的市场,对汽车营销人员和服务人员的素质要求越来越高,这方面的专业人才十分紧缺,市场需求十分迫切,因此本课程在专业教学中具有十分重要的地位和作用。

本课程的任务是介绍汽车服务企业管理的基础理论,针对汽车服务企业的特点,运用现代管理的理论和方法,对企业各项管理活动进行了系统的论述。教材以汽车服务企业管理具体项目为单元进行编写,重点突出学生职业能力培养。其主要内容包括:汽车服务市场发展现状,汽车服务企业相关岗位核心业务、其他业务、人力资源管理,经销商内部管理,汽车服务企业财务管理,客户满意度管理七个模块和九个学习任务,内容深入浅出,理论与实践相结合,注重学生实践能力的培养,为汽车服务企业管理提供必要的理论基础和专业技能。

二、课程的目的和要求

1.      了解汽车服务市场发展现状

2.      掌握汽车服务企业相关岗位核心业务的管理

3.      掌握汽车服务企业相关岗位其他业务的知识

4.      了解汽车服务企业的人力资源管理

5.      掌握汽车服务企业的维修质量与维修技术管理

6.      了解汽车服务企业的财务管理

7.      掌握汽车服务企业的客户关系管理

8.      了解汽车服务企业相关的法律、法规、标准

三、课程内容的教学要求

本课程内容的教学要求分为“了解”“掌握”两个层次。其中:“了解”要求学生能够一般性地了解相关内容,可以用自己的语言准确叙述相关的概念和知识要点;“掌握”要求学生能够掌握所学内容,并能够在实践工作中灵活运用。

第二部分教学媒体与教学建议

一、学时分配

本课程课内学时为36学时(2学分)

教学内容

教学学时

模块一汽车服务市场发展现状

2

模块二汽车服务企业相关岗位的核心业务

6

模块三汽车服务企业相关岗位的其他业务

6

模块四汽车服务企业的人力资源管理

4

模块五经销商内部管理

6

模块六汽车服务企业财务管理

4

模块七客户满意度管理

6

附录汽车维修企业用到的法律、法规、标准

2

合计

36

 

二、教学媒体

主教材:本课程主教材为文字教材。文字教材是教学内容的基本载体,是各种教学媒体的核心。

教材名称:《汽车服务企业管理》主编:朱建柳出版社:西安电子科技大学出版社

三、考核

本课程考核采用终结性考核与平时成绩相结合的考核方式,其中终结性考核采取笔试开卷的形式,考试时间为90分钟。终结性考试成绩占总成绩的50%,平时成绩占总成绩的50%。具体考核内容和形式见《汽车服务企业管理》课程考核说明。

四、教学建议

本课程可以采用多媒体音像教学,教学单位可根据自有设备和条件组织教学。

第三部分教学内容和教学要求

模块一汽车服务市场发展现状

一、教学内容

1.1 汽车服务市场现状分析

1.2 汽车服务企业现状分析

二、教学要求

1.       了解国内汽车服务市场的发展现状

2.       了解国内汽车生产厂家的现状;

3.       了解国内汽车服务企业运作模式;

4.       了解国内汽车服务行业渠道模式。

模块二汽车服务企业相关岗位的核心业务

一、教学内容

2.1 前台接待

2.2  车间修理

2.3 配件管理

2.4 索赔管理

二、教学要求

1.       掌握售后服务核心流程的价值及步骤;

2.       掌握车间修理类型和车间维修服务管理;

3.       了解熟悉配件入库的步骤与内容;

4.       了解汽车索赔的步骤。

模块三汽车服务企业相关岗位的其他业务

一、教学内容

3.1 销售业务

3.2 二手车

3.3 保险理赔

3.4 汽车美容与装饰

二、教学要求

1. 掌握汽车销售过程及技巧;

2. 掌握二手车的鉴别注意事项;

3. 掌握汽车保险的种类及保险理赔的流程;

4. 掌握汽车美容与装饰的服务项目内容。

模块四  汽车服务企业的人力资源管理

一、教学内容

4.1 人力资源管理概述

4.2 人力资源规划与工作分析

4.3 绩效评估管理

4.4 薪酬体系设计

二、教学要求

1.   了解人力资源的概念、任务及特征;

2.   了解绩效评估的含义及类型;

3.   了解熟悉汽车服务企业的员工招聘程序。

4.   了解薪酬体系设计过程中应注意的问题

模块五  经销商内部管理

一、教学内容

5.1 维修质量与维修技术管理

5.2 专用工具、设备、资料的管理

5.3 汽车服务企业相关岗位的信息管理

二、教学要求

1.   掌握维修质量管理与维修技术管理

2.   掌握专用工具及设备管理

3.   掌握电子商务在汽车服务企业中的应用

4.   了解ERP管理系统

模块六  汽车服务企业财务管理

一、教学内容

6.1 汽车服务企业财务管理

6.2 汽车服务企业成本费用管理

二、教学要求

1.   了解汽车服务企业管理中财务管理、资金管理的概念;

2.   掌握企业成本控制的方法;

3.   了解筹资管理基本知识。

模块七  客户满意度管理

一、教学内容

7.1 导入客户服务体系

7.2 提高客户满意度的流程

7.3 一次修复率(FFV)对客户满意度的影响

7.4 提高客户满意度路径分析

二、教学要求

1.   了解客户满意度和客户忠诚度的关系;

2.   掌握提高客户满意度的流程;

3.   了解一次修复率对客户满意度的影响;

4.   掌握提高客户满意度的技巧。

附录  汽车维修企业用到的法律、法规、标准(简介)

一、教学内容

1.   中华人民共和国道路运输条例

2.   汽车维修质量纠纷调解办法

3.   汽车维修合同实施细则

4.   营运车辆技术等级划分和评定要求(JT/T198 – 2004

5.   机动车维修管理规定(交通部令2005年第7号)

6.   汽车金融公司管理办法

7.   缺陷汽车产品召回管理规定

8.   汽车三包新规《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》

二、教学要求

1.   掌握中华人民共和国道路运输条例

2.   了解汽车维修质量纠纷调解办法

3.   掌握汽车维修合同实施细则

4.   了解营运车辆技术等级划分和评定要求(JT/T198 – 2004

5.   掌握机动车维修管理规定(交通部令2005年第7号)

6.   了解汽车金融公司管理办法

7.   了解缺陷汽车产品召回管理规定

8.   掌握汽车三包新规《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》

 

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